Эпоха перемен

Участники проекта, (не путать с Проектами участников), прожившие вместе 24 часа, разъехались, отдышались, отоспались и упорядочили свои впечатления . Привыкшие вести блоги делают это публично. Кто-то, как Ольга Иванова,– очень оперативно, кто-то, как Александр Рощин,- спустя пару дней. Александр написал об общей атмосфере события, а Юрий Сильвестров – о подходах к разработке ПО за 24 часа. Вот такие разные мысли порождает столь необычный проект. Поделюсь и я впечатлениями от памятных суток, выбирая еще не «освоенные» точки зрения.

Конечно, главные выводы должны быть сделаны из анализа результатов. Причем, не столько успешности отдельных программных проектов, сколько их направленности. Обращает на себя внимание, что из пяти проектов четыре (причем, четыре наиболее успешных!) – это, фактически, онлайн-сервисы. Некоторые, вроде самого жизнеспособного, на мой взгляд, практически готового стартапа Twitt opinions, вообще не содержат специального клиентского приложения! Если допустить, что собравшиеся команды достаточно хорошо отражают тренды современного развития (чуть ниже мы обсудим это), то можно утверждать: «Мы уже дожили до заката эры десктоп-приложений». (Ни на минуту не сомневаюсь, что проходи подобная акция лет двадцать назад – результат был бы противоположный: большинство проектов представляли бы собой уединенные приложения, в лучшем случае формирующие запросы к локальному серверу).

На всякий случай внесу ясность – речь идет не о попытке установить мировые тенденции на основе локального события, а о степени соответствия украинского IT-комьюнити этим самым мировым трендам. Мне кажется, что мы получили весьма убедительное свидетельство того, что наши специалисты, если и не «впереди планеты всей», то уж точно – в авангарде армии создателей программного обеспечения. Еще один довод в подтверждение этого факта – «мобилизация» проектов.

Анализируя тип результатов, невозможно не отметить, что три (Zацени, Happy Road, Финик) из пяти проектов изначально сориентированы на использование с мобильных устройств. Другими словами, тенденция номер два – уход на мобильные платформы – также «наша». Оно и понятно: если решения столь нацелены на онлайн-сервисы, то мобильность клиента чрезвычайно привлекательна. Показательна также готовность участников проекта предлагать варианты решений для различных мобильных платформ (по крайней мере, варианты для iPhone и Java-совместимых устройств). То есть вектор мобильности настолько значим, что даже хлопотность платформо-зависимости не препятствует развитию тренда.

Прежде, чем говорить о технологиях, которыми оперируют участники проекта, объясню свой интерес к этим данным. Конечно, было бы совершенно неправильно с точки зрения социологии, да и просто статистики, говорить о том, что полученная 14 августа «выборка программистов» репрезентативна в смысле представления всего состава украинского программистского сообщества. Однако собравшиеся программисты – это наиболее активные, а значит определяющие тренды развития, представители профессии. Ведь известно, что в профессиональной деятельности позиции лидеров значительно сильнее влияют на развитие, чем представления пассивной массы участников. Именно поэтому, мне кажется, есть все основания делать выводы из анализа состава столь небольшой выборки.

Итак, что же обращает на себя внимание при анализе профессиональной подготовки собравшихся? Прежде всего – доминирование технологий Microsoft. Владеющих C# среди собравшихся было едва ли не вдвое больше, чем поклонников PHP (9:5). То есть, говорить о непобедимом и бесконечном лидерстве LAMP-стека в онлайн-пространстве было бы, по крайней мере, опрометчиво. И хотя поклонников MySQL все еще больше, чем сторонников Oracle, тем не менее, с учетом поглощения, в конечном итоге, этой популярной базы отраслевым гигантом, понятие «джентльменского набора» может претерпеть заметные изменения уже в недалеком будущем.

Популярность Python~а и Ruby среди присутствовавших ваш покорный слуга отнес к склонности студентов, вошедших в состав сформировавшихся команд, к экспериментам. Однако при этом сделал, на всякий случай, заметку на манжетах о том, что совсем уж упускать из виду тенденции развития этих, относительно новых языков программирования, не следует: возможно, они все же наберут критическую массу сторонников, заняв заметную нишу прежде, чем их потеснят очередные нововведения.

Еще один, и может быть самый главный вывод из анализа состава участников, – объем и активность PR-команды. Чтобы не «сливать» в один пост совсем уж разные темы, воздержусь от анализа эффективности работы этой команды, но то, что едва ли не четверть участников проекта пришла для работы в этом направлении, говорит, на мой взгляд, о том, что значимость этой части работы над продуктом, все лучше осознается украинским обществом. Думаю, это очень хороший признак готовности нашей экономики к постиндустриальной фазе, для которой роль PR-активности трудно переоценить. Впрочем, осмыслению эффективности работы этой команды и оценке результатов стоит посвятить отдельный пост. Единственное, чего нельзя не отметить даже при самом общем анализе результатов: проекты «За 24 часа» – отличный PR-повод, позволяющий собрать весьма привлекательную по своей активности аудиторию и эффективно решить широкий спектр маркетинговых задач.

Вы относите себя к опечаленным гибелью «Бюро в Кабуле»? Обычно печаль приходит на фоне понимания необратимости изменений мира паблишинга: похоже окончательные «итоги» объявлены на 62-ом Всемирном конгрессе газет, прошедшем в Хайдарабаде (там же и термин «Бюро в Кабуле» устоялся).А может быть вы, как и многие другие, с надеждой смотрите, как былые великаны, вроде Мердока или Шпрингера, рассчитывают заставить пользователей вернуться к привычной им модели работы с новостным контентом, отобрав у поисковиков, а прежде всего — у Гугла, доступ к новостям? Уж очень хочется вернуться в привычный «старый добрый мир» и восстановить разрушающиеся на глазах финансовые потоки.

А пресловутый «Цифровой мир», как и следовало ожидать, не ждет, затаив дыхание, чем закончатся попытки «стариков-издателей», а идет дальше. У Гугла заработал поиск в реальном времени (в английском Google.com на странице результатов выбрать «Show options...», а потом в левой колонке — «Updates» вместо «All results». Впрочем, можно и в специальном фрейме смотреть, например: только обновляемые и все).

Заключены соглашения с Facebook, MySpace и Twitter, и теперь все, что «говорится» в социальных сетях, видно в реальном времени. Даже если никто из участников обсуждения не перескажет новость дословно — все равно для большей части аудитории интереснее обсуждение, чем голый факт. Путь «обратно в пещеры» может оказаться не то, чтобы непроходимым, а бесполезным. Увы, налог на гаражи не помогает конезаводчикам решить проблему спроса на скакунов, когда на дорогах появляются автомобили.

Если полагать, что статистика bigmir)net за ноябрь адекватно отражает весь УАнет, то результаты достаточно неординарны, чтобы обратить на них внимание. Самое заметное -- сокращение среднесуточной аудитории в ноябре более, чем на пять процентов (в выходные дни -- почти на шесть). А в 2007-2008 гг. в ноябре наблюдался рост. Ядро также сократилось на 5,06% (в прошлом году, в ноябре, выросло на 4,35%). Конечно, 5% — не повод для паники в рядах апологетов онлайна: к ноябрю прошлого года все равно прирост составил 14%, да и время, проведенное пользователями в Сети, не сократилось, а даже чуть выросло (на 0,68%). Но все равно неприятно.

Лидеры падения аудитории: Житомир и Луцк (21,9%, 26,4% соответственно), лидер роста — Черкассы (7,4%). Количество просмотров страниц упало везде, но больше всего в Житомире (28,2%), Тернополе (13,5%), Ивано-Франковске (13,4%) и Луганске (13,3%). Меньше всего «пострадали» клики в Донецке (0,03%).

Кроме того, довольно занятны и другие данные. Растет популярность Оперы: она уже заметно популярнее Firefox. «Девятка» обходит его уже больше, чем на 15%. Прибавилось пользователей MS Vista. Что стимулировало рост после выхода "Семерки" не очень понятно. Разве что можно "привязать" это к хорошим предшествующим продажам в октябре-ноябре ноутбуков с предустановленной ОС.

Очень хочется процитировать один из последних слайдов в презентации Дэвида Брюэра.


Но главное -- показать, КАК он это говорил

Заметки с лекции Дэвида Брюэра (David Brewer) «Эволюция медийной сферы: как меняется аудитория?» (Спасибо организаторам — "Интерньюз" и medianext).
Medianext, надеюсь, выложит подкасты лекции, так что пересказывать дословно — смысла нет. Поэтому здесь — только общие впечатления. Отдельно выложу еще тематические заметки по мотивам лекции, но это попозже.
В целом, содержание лекции и последующей дискуссии можно, очень грубо, разделить на три категории: концептуальную, проектно-опытную и медиа-приемов. Каждая категория интересна по-своему.



В основе концептуальной — видение Брюэром перемен в технологии работы СМИ. «Фабрикой контента» называет Дэвид свою модель новой системы работы медиа, производящей контент для самых разных платформ из фактов, служащих универсальным «сырьем». Также важно, на мой взгляд, что: на «Фабрике контента» нет всеядности (не требуется, чтобы каждый сотрудник владел всеми возможными сегодня инструментами). Специализация сохраняется, хотя она и сильно отличается от привычной. Выделяются обязанности Intake Editor, ответственного за «руку на пульсе»; Output Editor, отвечающий за контроль фактов и (внимание!) влияние на репутациею брендов, Forward Planning Editor (Брюэр обратил внимание на то, что более 70% событий известны заранее, освещение их может и должно планироваться). Общая схема неплохо видна на слайде за спиной Дэвида. Уже в сессии вопросов выяснилось также, что в связи с очень динамичным развитием платформ и технических средств на «Фабрике» должна постоянно действовать система обучения журналистов новым приемам, технологиям и средствам работы.

Проектно-опытная часть опирается на работу Брюэра в процессе запуска BBC News Online, CNN.com Europe, CNNArabic.com и Al Jazeera English. Именно этой части принадлежит вынесенный в заголовок поста тезис. В основе ежедневного обновления по Брюэру одна главная история, три-четыре истории второго плана, один опрос, одно видео... В общем эта структура хорошо просматривается на первых страницах проектов, к развитию которых он приложил руку.

Хотя и не выделенную структурно, но тем не менее вполне отдельную по содержанию часть лекции, и при этом весьма важную, составили приемы работы в новой медийной среде. Приемы эти весьма разнообразы – от организации удобного и эффективного взаимодействия Live TV с twitter~ом, таким образом, чтобы скриншоты комментировались и попадали в twitpic до «мелких хитростей» по вхождению журналистов в различные сообщества. Пожалуй, именно последним примером я и закончу этот краткий обзор.
Сравнивая онлайн-сообщества в социальных сетях с вечеринками для «своего круга», Дэвид заметил, что журналиста могут не ждать в сообществе, подобно тому, как желающего попасть на вечеринку могут и не пригласить на нее. «Если нет приглашения, а вы пытаетесь пройти — вас остановят, но у нас в Ливерпуле, да и в любом другом месте, вероятно,— заметил Брюэр,— можно пройти, если вы идете не с пустыми руками». Чтобы просочиться на вечеринку, нужно запастись цветами или вином, чтобы быть принятым в сообщество, достаточно появиться со свежими фактами. Яркие и неизвестные ранее факты по теме обсуждения — это то, от чего просто не смогут отказаться в любой социальной сети, и именно то, чем должен располагать настоящий журналист.

Поскольку прошлая "угадай-ка" вызвала интерес, то еще одно фото без описания
Вообще-то идея такого фото пришла мне совершенно случайно: сохраняя фотографию для пересылки в почте (for Web), я увидел, как будет выглядеть фотография в таком вот неожиданном режиме ее представления. Чуть-чуть доработал, уже с прицелом именно на такое представление, и готов поделиться результатом с общественностью Собственно обработка и связывает Собор с Хай-Теком

Итак, перед нами...

Попал мне в руки 49-й выпуск журнала «Нива» за 1911 год. Такой себе весьма популярный в России еженедельный «Иллюстрированный журналъ литературы, политики и современной жизни».

Много там всего занятного, быть может, не раз еще вернусь к страницам этого выпуска, а пока несколько сканов на тему издательского бизнеса. Как видим прямо на обложке, под логотипом, прайс-строка о цене размещения объявлений.
Под рекламу заняты полностью первая и вторая обложки (кроме логотипа), 8 дополнительных страниц в конце издания (не считая вставки-саморекламы). При этом редакционный контент выпуска занимает 20 страниц.

Для того, чтобы сопоставить масштаб цен, приведу еще объявление о подписке на следующий, 1912 год.
Словарь Брокгауза и Ефрона так определяет: «Величина кегля определяется числом пунктов… 6 пунктов - нонпарейль». Пункт обычно принимают равным 0,376 мм, то есть расценка для строки ¼ ширины страницы с высотой примерно 2,26 мм. При размере страницы примерно 23*31 сантиметров получаем порядка 300…350 строк на странице. Таким образом, страница «внутренней» рекламы приносила в 40 раз больше, чем годовая подписка, а страница обложки — в 60 раз больше. Похоже, что в мире за сто лет мало что изменилось радикально

Сегодня в Сети много разговоров о запуске Всемирной цифровой библиотеки (World Digital Library).
Русскоязычный доступ к проекту здесь. Первым документом, мимо которого не смог пройти Ваш покорный слуга, оказалась карта Киевской Губернии не то 1821, не то 1827 года.

Поможет ли этот проект преодолению цифрового неравенства? «Хороший вопрос», как говорят докладчики, когда не знают, что ответить…

Опубликован очередной Международный отчет о развитии информационных технологий (Global Information Technology Report (GITR) 2008-2009 ) — таким образом, уже восьмой раз подведены итоги национальных успехов в развитии информационных технологий в 134 странах. С 2001 года это происходит в рамках совместного проекта World Economic Forum и университета INSEAD: The Business School for the World .По сравнению с предыдущим годом Украина поднялась с 70-го на 62-е место в общем рейтинге. С чем и спешу поздравить коллег!

Вообще-то рейтинг в формате Excel, вместе с динамикой за год, доступен здесь. Пятерка лидеров не изменилась с прошлого года: на первых двух позициях удержались Дания и Швеция. На одну ступень — на третье и четвертое место (с четвертого и пятого, соответственно) — поднялись США и Сингапур, Швейцария спустилась с третьего на пятое. Канада на десятом месте, Корея на одиннадцатом, Тайвань — на тринадцатом. Великобритания — на 15, Япония — на 17, Франция и Германия замыкают первую двадцатку, пропустив на 18-е место Эстонию.

Венгрия, некогда лидер СЭВ в области ИТ, на 41-ом месте. Непосредственно перед Украиной на 61-ом месте Турция, спустившаяся с 55-го места в прошлом году, Болгария и Польша — на 68-ом и 69-ом, Казахстан и Россия — на 73-ем и 74-ом. Грузия — на 88-ом, Молдова — на 99-ом, Армения — на 114-ом.

Третий день подряд растут основные биржевые индексы США. Поскольку в динамику индексов сильно замешаны интересы спекулянтов, да и множество других факторов, незначимых для нас, на бирже не играющих, то, возможно, повода для радости собственно этот факт и не представлял бы… Если бы не одно "но"!

Трехдневный бурный рост показал, что сохраняется тенденция в общем-то лучшего состояния индекса NASDAQ COMPOSITE по сравнению с Dow Jones Industrial Average и S&P 500 INDEX. Если раньше NASDAQ COMPOSITE падал медленнее других, то теперь он быстрее растет (на скриншоте за общий «0» принята точка самого глубокого «падения» индексов в ноябре прошлого года).

Смотрите! Пока другие индексы восстанавливаются, NASDAQ уже растет по отношению к выбранной точке отсчета. Почему это хорошо? NASDAQ представляет, в каком-то смысле, ожидания общества, его оценку потенциала высокотехнологичных компаний, то есть тех компаний, которые больше всех влияют на сегмент Hi-Tech. И то, что эти ожидания высоки может и должно стать основой опережающего выхода из кризиса именно этого сегмента, вероятно, что он, как локомотив, сможет «потянуть» за собой другие сектора экономики. Разумеется, что участвующие в этом секторе будут получать преимущества просто по факту своего лидерства!

Приближающийся Женский день означает, что ВЕСНА ПРИШЛА, а значит все и всё расцветут! С праздником тебя, прекрасная половина человечества!

К началу 2009 года Интернет был доступен 23% населения мира. Это только одна из множества цифр обнародованных в понедельник Международным союзом электросвязи (International Telecommunication Union — ITU).

Обновлен также рейтинг развития ИКТ в 154-х странах (так называемый ICT Development Index (IDI)). Первая тройка: Швеция, Южная Корея, Дания. Украина и Россия — точно в середине первой сотни. По уровню цен на телекоммуникационные услуги Украина находится на 76-м месте (5,2% среднегодового дохода на душу населения).

Странный вопрос, вынесенный в заглавие, имеет очень простой по сути, но не такой уж простой в исполнении, ответ: «Бороться за то, чтобы "дорога к счастью" была открыта, не бросать "на самотек" главное». И чем сложнее жизнь вокруг, тем важнее наше неравнодушие.

Евгений Уткин назвал саранчой рейдеров, пытающихся разрушить один из немногих высокотехнологичных украинских промышленных комплексов ОАО «Квазар». Разрушить — просто для того, чтобы захватить его территорию и все продать «на слом».

Не знаю как «саранча», а вот тараканы точно боятся света! Поэтому чем лучше освещаем происходящее, тем больше шансов не позволить «насекомым» испортить нашу жизнь. Читаем сами sarancha.net, рассказываем друзьям и знакомым, защищаем интеллектуальные богатства страны!

Новогодние застолья с пожеланиями «Жить без кризисов» или «Победить кризис раз и навсегда» уходят в историю и вопрос: «Что делать, пока кризис не победили?» опять выходит на первый план. Можно ограничиться одним простым советом: «Работать как можно лучше». Это правильный совет, хороший совет, но почему-то всегда хочется хоть чуть-чуть подробностей То ли застольные разговоры расслабляют и толкают к уходу от «мелочей жизни», то ли, как в старом анекдоте, по преподавательской привычке хочется «объяснить так, чтобы понял тот, кому объясняешь», то ли фаза Луны влияет — но нет никакого желания углубляться в механизмы развития кризисов, особенности деривативов и т.п.(кому все-таки интересно, что такое деривативы, можно для начала почитать www.investoday.info/derivatives и www.investoday.info/options). А вдруг можно не углубляться?

Чтобы обсуждать кризис, «не ныряя» в экономические «подробности», нужно посмотреть на то, что происходит, как бы издалека, «с высоты птичьего полета». В нормальных условиях почти все население занято работой и производит товары и услуги. А кто не занят их производством — занимается их распределением . Сознательно не будем рассматривать деструктивные процессы и роль тех, кто в них вовлечен (всякие локальные конфликты, теракты и т.п.). в конце концов понятно, что они счастья не добавляют, оставим их «за скобками».

Пока нет кризиса, производители производят день ото дня все больше, «распределители» — распределяют все что произвели. Идиллия… Если мы «перепрыгнем» из этого благоденствия на самое дно кризиса, то увидим, что куча народу, и который производил, и который распределял теперь без работы. И чем больше народа без работы — тем, само собой, хуже, тем, говорят, кризис глубже. Понятно, что когда куча народа не у дел, то и производят от этого куда меньше, и жить стало почти всем хуже. Другими словами, надо стараться НАСТРОИТЬ и процесс производства, и процесс распределения так, чтобы вернуться к благоденствию. Для стран, которые определяют мировые процессы производства и распределения, таких как США или Китай, например, для транснациональных гигантов-производителей очень важно, чтобы правильно проходила НАСТРОЙКА, то есть те перемены, которые изменяют и производство, и распределение, вернули поскорее их в идиллическое русло.

Для стран небольших, для компаний не громадных, на тенденции мировой экономики не влияющих, очень-очень велик шанс после окончания кризиса вернуться практически к тем же делам и заботам, что были до начала неприятностей. То есть, ошибки, понятно, лучше исправить, но в целом, чем быстрее на выходе из кризиса сможет заработать с прежней эффективностью компания или сотрудник, тем быстрее преодолеем последствия кризиса. В этом преимущество «мелкотравчатых» . Вроде все достаточно просто.

Но пока кризис «тащит» всех вниз, разрушая идиллию, работать становится все труднее и труднее: где-то не хватает ресурсов, где-то подводят партнеры, где-то теряется покупательская способность и спрос. И возникает соблазн вместо того, чтобы как можно лучше делать то, что ты и делал, «спасовать», выкрутиться за счет партнеров или клиентов, снизить качество, упростить технологию, смириться с деградацией продукта, а то и вовсе забросить это хлопотное дело.

Так вот, этот «соблазнительный путь» и есть худшее, что несет кризис, потому что при этом в компанию переносится та модель, которую видно «с высоты птичьего полета»: работаем меньше и хуже, живем — соответственно .

Есть ли альтернатива? Да, вроде бы. Ведь если работаем по прежнему хорошо, несмотря на то, что доходы упали (упали и у компании, и у работников, как ни печально). Если сохранили все, что возможно, если продолжаем делать свое дело качественно, то, как только внешний, увлекающий всех за собой «обвал» прекратится, тотчас же компания начнет «набирать» темп, а работники ее ощутят себя лидерами. Собственно об этом, о том, что наименее болезненный путь проживания кризиса — это максимальное сохранение всего, что формирует наш производственный потенциал, и говорил Виктор Пинзеник.

Может показаться странным, но как раз слабость влияния нашей экономики на мировую позволяет идти таким простым путем. Этот путь заказан гигантам — у них может не быть шанса вернуться к тому состоянию, которое было до кризиса. Потому что их ошибки, по большому то счету, кризис и вызвали, а это значит что им «надо что-то менять в консерватории» . Но это уже совсем другая история. И ее просто и без специальных терминов я пока не знаю как рассказать. А если непросто — то очень длинно получается, вроде как не для блога .

Норберт Винер
американский ученый, основоположник кибернетики.

Александр Алексеевич Лебедев
российский физик, академик АН СССР

Александра Владимировна
Пока основные достижения: вес 3900, рост 54 см.

Кризис -- кризисом, а жизнь идет. И наш Издательский Дом "вырос" еще на один год.



С днем рождения!

Принято считать, что развитие информационных технологий делает мир «прозрачнее», более открытым и демократичным. Отчасти это, конечно, так. Но, к сожалению, только отчасти. Главным, определяющим уровень свободы и демократии, всегда остается человек, «пользователь», если говорить с позиций технократа. Это ярко показала российско-грузинская война.

Начну издалека. Не секрет, хотя, возможно, это уже мало кто помнит, что после вступления СССР во Вторую мировую войну, всех, проживающих на территории СССР, обязали немедленно сдать в органы внутренних дел (всемогущее НКВД) эфирные радиоприемники. Тогда промышленные эфирные радиоприемники были достоянием относительно редких счастливчиков, и собрать их, под страхом обвинений в пособничестве врагу, было вполне реально. Что и сделали (кстати, неожиданные, для инициаторов этой акции, огромные размеры оккупированных территорий, привели к тому, что акция принесла даже страстным поклонникам цензуры больше вреда, чем пользы). Там, где сохранились личные связи и более личные каналы обмена информацией, вмешаться в информационные потоки столь радикально не удалось.

В мирной, но всегда готовящейся к войне стране «развитого социализма», собрать, в случае чего, радиоприемники было, конечно, нереально. Поэтому обязательные для всех предприятий СССР нормативные документы ограничивали такой малоизвестный параметр радиоприемника, как селективность по промежуточной частоте. Не разрешалось делать приемники с селективностью лучше не то 46, не то 48 дБ (не помню уже точно, но поверьте — эта разница несущественна). Делалось это затем, чтобы при необходимости переводом всех глушилок на ПЧ сделать одномоментно все радиоприемники неработоспособными, а это несоизмеримо проще и реальнее, чем глушить каждую радиостанцию в отдельности. Советский Союз канул в лету так и не воспользовавшись, к счастью, заложенной технологической бомбой.

«да и ни один сайт оканчивающийся на точка ру не открывается»,— напишет 10-го августа в своем блоге, потрясающем воображение любого нормального мирного человека, Самира Кузнецова http://pepsikolka.livejournal.com/ . Это просто одно из наблюдений жителя города Поти, порт в котором бомбят суперсовременные российские самолеты. Далеко не самое страшное или впечатляющее. Кто заинтересуется подробностями заглянет в комментарии этого поста. Там масса вариантов кто и как мог это сделать и как с этим бороться. Но сразу, на поверхности, одно простое следствие — комментировать сообщения или участвовать в форумах домена .ru из Грузии непросто. А к тому же те, кто пользовался почтовыми сервисами Mail.ru, Mail.rambler.ru и т.п., оказались в затруднении.

Что это значит для всех, а не только для жителей воюющих стран? Прежде всего, что старая истина верна: «Там, где сохраняются личные связи и более личные каналы обмена информацией, вмешаться в информационные потоки столь радикально не удается». Это также означает, что понимание как работают технологии, умение управлять ими — не просто возможность похвастать в застолье не всем знакомой аббревиатурой DNS, а реальная возможность поддержать свободу слова при необходимости. А еще это значит, что требование обеспечить анонимность доступа в сеть или поддержка анонимайзеров и им подобных решений — не прихоть любителей порнографии, а способ сохранять мир открытым и демократичным даже тогда, когда кому-то очень хочется ограничить «вашу и нашу свободу».

Если бы нужно было выбрать один эпитет, чтобы представить дендропарк «Александрия», то именно таким словом охарактеризовал бы я его. Удивительно сбалансирована «жизнь» в парке. Кажется, даже бурьян растет так, чтобы гармонизировать ландшафт . Именно благодаря такому чудесному «равновесию», парк прекрасен не только весной или осенью, когда прекрасны все парки, но и знойным летом.



Немножко позавидовал «белой завистью» жителям Белой Церкви — они могут приходить в парк и гулять в «гармонии» просто по вечерам.

Внимание тех, кому не интересна "любов", хочу обратить на выдержку: почти 1/7 секунды. С рук!!! правда из упора и удобного упора, но все же при фокусном расстоянии (в эквиваленте) 45 мм -- практически штатник -- такая выдержка и нет шевеленки. Работает стабилизация в P5100.

Занятная статистикапо русскоязычным сайтам. Яндекс, который на первом месте, обходит «Одноклассников»/«В контакте» вдвое (62% против 29%), но при этом время, проведенное пользователем с сервисами «В контакте» почти в восемь раз превосходит аналогичный показатель Яндекса (и почти в шесть раз — «Одноклассников». За февраль средний пользователь провел 689 минут «В контакте», 120 — в «Одноклассниках», 89 — на Яндексе). Кто сравнивал функциональность проектов «Одноклассники» и «В контакте» легко догадается почему.

Занятно и другое. Среднее время на Mail.ru почти не отличается от «Одноклассников» (127 против 120). Оно и понятно — что там почта, что там почте-подобный сервис. А вот там где есть другие удобные сервисы — «В контакте» — там во много раз больше этот параметр.

И ЖЖ уступает даже сайту Майкрософта и по количеству (18% против 33%), и по времени на сайте (34 минуты за февраль против 37). Тенденция, однако…

Вчера открылась Фотоярмарка Очень «живое» мероприятие. Много посетителей. Интересные мастер-классы, собирающие полные залы, даже в нелучшее время и несмотря на не так уж широко поставленную пропаганду этой активности.

Мне, как старому «никонисту», конечно приятна возможность поиграть новыми (мягко говоря — недешевыми) объективами, которые можно поставить на свою камеру и оценить результат. Да и сравнить, чем будет отличаться снимок тем, что у меня на шее, от снимка в тех же условиях (и с той же оптикой!), но сделанном D3 — тоже небезынтересно. Особенно в сочетании с редкими для любителей объективами.

Да что говорить — фотоярмарка сумела завоевать место главного отраслевого события.

Интересно еще и то, что несмотря на, казалось бы, совершенно закрытые для локального производства технологии (ну не знаю я отверточной сборки зеркальных камер ), тем не менее, именно в этой отрасли высока активность нашего производителя. Что ярко проявляется и в выставочной активности (причем вовсе не крошечными боксиками, выкупаемыми министерствами для своих подопечных, в которых сидят скучающие пенсионеры, непонимающие, зачем их загнали на выставку). Продуманно-большие площади заняты производителями систем непрерывной подачи чернил, демонстрирующих свои достижения. Маркетинговая активность не выглядит надуманной, как раз наоборот — радует рост уровня освоения бизнес-механизмов. Другой вопрос, насколько хороша и/или полезна и т.п. такая продукция — но это совсем отдельный разговор. Это не набегу. Но то, что национальная бизнес-активность растет, не может не радовать.

А еще очень успешно развиваются те, кто сумел увидеть потребности и особенности национального рынка и, оставаясь национальным производителем, аутсорсит все что можно в юго-восточной Азии и Китае. Опять таки вопросы качества товаров, использующих вовремя «захваченные» торговые марки, не тема этого поста. И не потому, что они хороши или плохи, нравятся или не нравятся методы ведения бизнеса. Просто этот пост о другом, о том, что в отрасли хорошо и уверенно растет национальный бизнес!

А вот «потери», обещанные в названии, они, как принято было говорить на излете советской экономики,— из числа общечеловеческих ценностей. На вопрос: «используете ли вы флэшметры в студии?»,— заданный на одном из мастер-классов, последовал однозначный и вполне понятный ответ: «С переходом на цифру — нет». В них действительно нет нужды, как и во многих других областях человеческой деятельности, приход автоматических цифровых технологий настолько ускорил получение результата, что «убил» необходимость предварительных расчетов. Быстрее попробовать и получить желаемое методом проб и ошибок, чем мерить и рассчитывать заранее. Увы, это автоматически означает, что с одной стороны спустя непродолжительное время эти приборы станут недоступны (мы все, как ни пафосно это звучит — человечество — потеряем умение выполнять эти измерения), а умение моделировать этот класс процессов исчезнет (имеется в виду не умение смотреть, что получается, а понимание того, почему, что и как получается). Или, в лучшем случае, эти умения станут уделом исчезающе малого числа специалистов. Мне жалко флэшметры, «павшие в бою». Но потери, наверное, неизбежны

Как обычно, обсуждение колонки, опубликованной в hi-Tech PRO, ведем здесь.

О чем речь? Главный вопрос: "Изменится ли игровой мир от появления персональных стереотехнологий?". Лет двадцать назад революционный прорыв компьютерной графики — стандарт VGA (как ни смешно это звучит сегодня) — изменил игровой мир. Мои коллеги в те годы оставались на ночь на работе, чтобы пройти очередной этап в Prince of Persia. Причем далеко не только те, кто спустя годы получит гордое имя Hardcore Gamer.

Впрочем, не буду повторяться. Все это лучше описано в колонке. А блог -- это место, где колонку удобно обсуждать.

Мало кто из сегодняшних пользователей компьютеров помнит, наверное, что было такое понятие "текстовый дисплей" (который умел отображать только текст), а когда графика стала повсеместной, то еще некоторое время жило понятие монохромный дисплей. Также трудно, наверное, представить себе, что фотография черно-белая не потому, что это фото-изыск, а потому, что не бывает цветной .

Как-то очень уж сразу заговорили и о работе с третьим измерением в средствах отображения информации в Carnegie Mellon University и о технике получения трехмерных изображений в Stanford University.

Трудно представить себе, что привычное изображение на экране/бумаге уступит место трехмерному образу. Но 40 лет назад плоский цветной экран тоже казался просто фантазией…

По БигМировскому отчету за январь 6,76% украинских пользователей используют Висту. Это в два раза больше, чем в категории «другие», скрывающей все ~nix-подобные системы. Процесс пошел?

Конечно, надо отдавать себе отчет, что в статистику попала неслучайная выборка. Пользователи Интеренета по определению более продвинуты. Но все же. Даже с этой поправкой это будет около половины тех 10% с которых начинается «перелом». Станет ли 2008-ой годом массовой миграции на Висту?

Случится ли судьбоносный союз? Да и будет ли он судьбоносным? Школьные правила расстановки в неравенствах знаков «больше/меньше» не работают в большом бизнесе. Поэтому не берусь поставить такой знак между «Microsoft + Yahoo!» с одной стороны и «Google» с другой. Если бы можно было заглянуть в ответ ...

Мой опыт, буквально последних недель, показал, что, по крайней мере, почта Google подводит меня реже, чем Yahoo! (с тех пор, как меня «затолкали» в Одноклассников выяснилось, что в Штатах довольно много народу «пользует» почту Yahoo!). Как показал опыт моих новых корреспондентов в Yahoo! попадание нужных писем в «спам» у Yahoo! значительно более вероятно, чем у Gmail. Если предположить, что это касается качества и других сервисов, то «знак неравенства» становится еще более неопределенным.

На стороне «суммы» множество маркетинговых и «силовых» факторов, на стороне Google — качество и авторитет в целом ряде областей.

А от «знака неравенства» многое зависит: слияние может стать событием века, возвращающим безраздельное «владычество» Майкрософту, а может и остаться еще одним крупнейшим слиянием (на моей памяти, скажем, поглощение Compaq~ом Digital Equipment Corporation. Разговоров было... Ну а результат все знают).

Ставки принимать не решаюсь, но всех, готовых сделать прогнозы, приглашаю в «комментаторы»

Занятный прогноз аналитиков NPD Group — кроме тривиальных «предсказаний» заката аналогового телевидения и «раскрутки» войны форматов на арене высокоплотных оптических дисков, предсказывается и болезненный слом парадигм продаж для новых видов устройств, а, соответственно, и «прохождение через кризис» каналов продаж.

То, что приход «подключенности», а особенно широкополосного доступа на мобильные устройства, может многое изменить давно понятно, но, вероятно, NPD Group имеет и более конкретные (и менее умозрительные) данные для привязки перемен к 2008 году. Как знать — может быть в данном случае меньшая «вымуштрованность» наших каналов продаж позволит им динамичнее меняться и вырваться вперед за счет «незашоренности» их персонала, как некогда вырвалась вперед украинская банковская система в области электронного «межбанкинга».

То, что окончательный переход LiveJournal под управление SUP и, вероятно, окончательное превращение его в ЖЖ может иметь массу последствий от смены персоналий до смены приоритетов обсуждалось немало, например здесь. Выдвигались даже политико-ориентированные идеи и гиппотезы. Пока наверное, преждевременно делать окончательные суждения о будущем столь большого проекта (хотя новый сервис в русском сегменте -- фактически слежка за тем кто кого читает -- меня тоже насторожил).

Но вот аспект, высказанный SMIguy весьма занятен и кажется был затронут мало. Для правильного понимания цитаты необходимо сказать, что автор ее преподает международную журналистику в США.

...
нет более привычного нам цикла, чем годичный. Кто-то дольше спит по выходным, сбивая ритм суточный, кто-то дежурит «через два дня на третий», игнорируя недельную периодичность, но, пожалуй, нет людей, которые не связывали бы с Новым годом некие жизненные циклы.

Один из таких циклов – подарочный...

Полный текст колонки здесь.

Увы, я плохо знаю историю — ее слишком старательно искажали в те времена, когда я ее учил более-менее систематически . Поэтому мне трудно сказать до какой степени справедлив миф, что «ленинская Искра», «газета Правда» и т.п. агитлистки во многом определили ход истории в России в 1917 году. Но в том, что именно так и обстоят дела большевики и их последователи так яростно убеждали своих сограждан, что свято уверились в этом и сами. Может быть поэтому столько внимания уделяли цензуре и контролю СМИ. Во всех случаях возможности воздействия на «массы» у СМИ действительно немалые! Были…
Но какая ирония — с развитием Интернета, казалось бы самого массового СМИ,— понятие «средства МАССОВОЙ информации» утрачивает смысл: каждый выбирает «свои» новости .
Ура? Ан нет, на всякий плюс найдется свой «минус»…

Сначала небольшая предыстория. Моя хорошая знакомая, посетившая вчера концерт Никитиных, вспомнила в разговоре исполнявшуюся композицию на стихи Левитанского — «Сон об уходящем поезде». Полностью я на память это стихотворение не помню, но начальные строки помнят все и вот весь день крутятся в голове: «Один и тот же сон мне повторяться стал: Мне снится, будто я от поезда отстал…» Верный способ избавиться от «завязшего» в зубах куплета — перечитать стихотворение полностью. И я поставил в Гугл в поиск строку, которая крутится в памяти…

Думаете великий «ГУГЛ» вывел меня на сайт Левитанского? Или хотя бы на его стихотворение — как бы не так! Сайты бардов, в лучшем случае с упоминанием авторства Левитанского — и все на первых двух страницах. А то и вовсе «Собрание популярных аккордов».

«А теперь внимание, вопрос»,— как говорят в одном из этих самых СМИ. Как долго поколение, привыкшее получать информацию из Сети, будет помнить, что имярек, в данном случае, Левитанский — вовсе не «автор текстов» к нескольким бардовским песням?

А «виной» всему — секретный алгоритм Гугла, расставляющий приоритеты в выдаче ссылок… Нами манипулирует алгоритм, который даже не является публичным! Неужели Лем со своим «Сенным насморком» был прав? И человечество изведет какой-нибудь компьютер в порыве оптимизации выдачи ссылок?

"Нетикет" — с этим словом очень-очень давно меня познакомила Ирина Бохно, присутствующая в украинской Сети с самого ее зарождения, если не раньше

Сначала казалось, что это просто расширение «Правил хорошего тона» на новые технологии. Что-то вроде правил дорожного движения для выросших в тайге. Потом стало понятно, что затрагиваются гораздо более существенные вопросы, связанные с существованием в Сети в разных образах и обликах, вопросы, связанные с недосягаемостью корреспондента и т.д., и т.п.

Сегодня мне попалась на глаза дискуссия , которая вновь изменила мое отношение к этому вопросу.

По существу «странный вопрос» честно ли блокировать баннеры (даже не о моральной стороне идет речь — экстремисты называют это кражей!). Но если задуматься, то в основе дискуссии фундаментальные положения о правах и собственности. В какой степени поставщик контента имеет право на Куки на Вашем ПК? На ваш трафик?

Вопросы отнюдь не праздные и не такие простые, как кажется на первый взгляд. Когда возникало патентное и авторское право тоже казалось, что все просто, а в какие дебри мы попали сегодня! Дошло до того, что использование популярной фразы из кинофильма вызывает судебные иски (film.guardian.co.uk), а только попытка понять насколько надежно то, что Вы КУПИЛИ за свои кровные -- уголовно наказуема .

Так сложилось, что в один день я дважды наткнулся на цензуру в Интернет. Нет, нет, не в Китае, и не в Индонезии, и не… и вообще не в какой-то стране, а Интернет в целом. Сначала обсудили с коллегами, почему и как «извели» в сети все видеоролики и описания экспериментов по «выращиванию» интерфейса iPhone под управлением Windows Mobile, а потом уж совсем частный случай — удаление с YouTube провального выступления Бритни Спирс на церемонии MTV Video Music Awards. Конечно, и в том и в другом случае под предлогом борьбы за чистоту авторских прав. А ведь короткие фрагменты вполне подпадают под понятие цитирования, но где уж одиночкам тягаться с монстрами.

Невольно возник вопрос — а почему мы считаем, что возможности свободных публикаций в Сети (гражданская журналистика) обеспечат свободу распространения информации: для того, чтобы в Хайд-парке любой мог вещать все, что захочет, недостаточно, чтобы полицейские просто не препятствовали этому, нужно еще, чтобы они обеспечивали общественный порядок, не допускающий, скажем, рукоприкладства в отношении оратора. Когда издатель с мировым именем публикует факты, то даже если они кому-то ну уж совсем не по нраву — очень непросто этому помешать. Когда тоже самое делает некто Джон Смит, то вероятность сохранения в Сети неугодного сильным мира сего не столь велика…